来源：【铁人先锋】

疫情让上海这座繁华都市“静”了下来。在这场没有硝烟的战“疫”中，中国石油驻沪企业员工闻令而动，勠力同心，汇入抗疫大军之中，奋战在抗疫一线。他们与当地政府、上中下游企业密切沟通，全力打通全产业链保供通道，为保障上海市能源稳定供应贡献力量。他们是坚定的“逆行者”，他们是英勇的“排头兵”，他们是顽强的“保障队”，他们成为中国石油上海阵地最闪亮的守护者。

中国石油上海销售公司

3月初以来，中国石油上海销售公司坚持“动态清零”总方针不动摇，11个方面26条措施织密抗疫防护网。上海销售公司把员工的生命健康安全放在首位，每天联系到每位员工，做到突发事件处置不过夜。近500名员工驻岗驻站，保障100多座加油站油品供应不中断；成立31个党团员突击队，战斗在抗疫保供最前沿；第一时间取得上海市防疫民生物资保障资质，采取“无接触式社区大单配送”的方式，为社区定点配送民生物资超10万件，成为保障上海市民生活物资稳定供应的重要力量，在战“疫”大考中彰显央企担当。

“云上指挥”的七团之长

图为袁婷婷处理社区居民团购订单。

4月16日13时30分，上海崇明方舱医院，安徽援沪医生等来了5箱手术鞋。负责接收物资的医生连连表示：“鞋子收到了，大家都很高兴，非常感谢中国石油的爱心。”

4月9日下午，居家办公的上海销售公司嘉定南区党支部书记、嘉定第四加油站经理袁婷婷收到了来自朋友的求助消息：“有没有办法可以买到手术鞋？”原来，中国科学技术大学附属第一医院援沪医疗队接到紧急任务后，大家只穿了1双鞋就出发了。方舱医院的医护人员如果只有一双鞋子进出，将多一分传染风险。

袁婷婷立即向上海销售公司党委汇报了这一诉求。公司领导了解情况后迅速部署，要求各职能部门尽全力配合袁婷婷去买手术鞋。多方问询、几经辗转，终于在两天后找到了援沪医疗队想要的手术鞋。

自3月中旬手术后居家开始，袁婷婷依靠手机、电脑等，遥控指挥、隔空指导。嘉定第四加油站所在的村庄疫情形势较为严峻，需要志愿者。袁婷婷结合实际留下5人值守，其余员工到村担任志愿者。防疫车辆深夜需要加油，周边加油站无法提供服务。袁婷婷承诺24小时服务，只要宝石花标识亮着，加油服务永不停止。

袁婷婷一边遥控指挥加油站保障抗疫物资供应，一边还当上了小区七个购物团的“团长”。她发现，由于足不出户，不少居民生活物资告急。她先后成立了蔬菜团、粮油调料团等七个团，主动亮出身份、表明态度、明示价格，货源来自中国石油昆仑好客。袁婷婷的七个团直接服务小区2300人，还覆盖到另一个小区的1200人，受到了居民的称赞。

守护柴米油盐的“蓝精灵”

图为王喜庆为车辆加油。

4月29日23时，中国石油上海销售公司上中加油站经理王喜庆开车驶回加油站时，油表指针已经到底。这一天，他开着满箱油的车，8时出门，为3个小区68户居民送去生活物资，为党支部4座加油站调配运送防护服、口罩、蔬菜、鸡蛋，为加油站2名驻站员工家人送去大米、牛奶、水果。这是他担任浦西南区党支部“物资运送员”的第20天，这样忙碌的运送每周至少两天。

3月以来，上海疫情防控形势严峻，最困难时上中加油站仅有3名员工可以正常上岗。为保障加油站平稳运营，王喜庆吃住在站、带头顶岗，保证加油站服务保供不打烊。

加油站办公室的小床翻身困难，大家就干脆睡在地上。尽管很累，但王喜庆睡不踏实，晚上醒了就起来到楼下看看是否需要帮忙。就这样，上中加油站一日未停业，最困难时4名员工实现了人均日加油3吨，践行着“油品不断供、服务不打烊”的承诺。

在筑牢疫情防线的同时，王喜庆带领加油员竭力为周边社区保障民生商品供应，守护着顾客们的柴米油盐。3月9日，王喜庆第一时间联系凌云街道，询问是否有生活物资和防疫物资需求。在物流不畅的情况下，王喜庆为街道及时筹措提供了200套防疫组合商品、150瓶漱口水、300套被子，送到街道社区工作人员手中。

3月18日起，了解到很多居民面临买菜难的问题，上中加油站上线蔬菜销售。除了线下销售，王喜庆和员工们在手机上接单、在站内分拣，为有紧急需求的隔离家庭配送到小区门口。截至5月11日，上中加油站共为街道、社区居民提供站外销售的米油、蔬菜、水果、饮用水等物资价值超45万元。身着天蓝色工作服的加油员奔走在加油站和隔离小区之间，成为居民眼中象征爱和温暖的“蓝精灵”。

加油站经理的“六重”身份

图为张猛为加油站消杀。

3月以来，中国石油上海销售公司常德路加油站经理张猛一直坚守在战“疫”保供一线。两个月来，他有了不少“新身份”。

既是站经理又是心理疏导员。3月初，随着加油站周边各社区陆续封闭排查，站内8名员工被闭环管控。张猛住到站里，带着3名员工在站值守。他们以白天1人轮休4个小时、晚上2人轮休5个小时的方式“连轴转”，确保加油站不停业。3月，常德路加油站日均纯枪销量一直维持在15吨以上，每天为保供防疫车辆加油近10吨。然而，连续工作带来的疲惫掩盖不住大家内心的焦虑。张猛决定开展“三个带头”：带头示范安全加油、带头下厨做好每一餐饭、带头与员工家属视频聊天。

既是党支部书记又是物资“闪送”员。3月底，张猛所在的浦西北区党支部下属8座加油站的员工到岗率已不到30%。他召开线上党员大会，组织党员、站经理和驻站团员青年成立“劳模战‘疫’突击队”，号召大家共克时艰。办理车辆通行证后，他一个人承担起支部各站物资的调配运送任务。浦西北区党支部各站分布在4个行政区，张猛每一次配送都是清早出门，深夜才能回到站里，甚至一天开车近200公里。

既是居委会“编外”成员又是社区防疫志愿者。2021年，张猛成为与常德路加油站一墙之隔的又一村居委会的“编外”成员，同年，浦西北区党支部又与恒德里居委会结对共建。本轮疫情发生以来，张猛在站内保供的同时，积极投身社区志愿服务，助力社企联防联控。4月初，张猛收到社区居委会求助信息后，立即协助其收集居民需求信息，积极联系公司协调非油团购资源，将物资送至小区门口，并与工作人员一起为封控户、孤老家庭送货上门，解了街坊邻居们的燃眉之急。在张猛的带领下，浦西北区党支部各站纷纷为周边社区保供贡献力量，“社区团购”业务不断发展壮大。截至4月底，浦西北区党支部累计为40余个小区供应生活物资超2.8万份，服务覆盖家庭超过1万户。

中国石油华东化工销售公司

防疫物资原料供不停

图为华东化工销售公司上海仓储分公司员工为进库车辆消杀。徐承中摄

截至5月10日，中国石油华东化工销售公司自3月初以来累计销售化工产品61万吨，进销率达95%。其中，向防疫供应链龙头企业供应聚丙烯纤维料2200吨，为华东地区特别是上海地区防疫工作贡献“石油力量”。

华东化工销售公司主要领导与员工一起在中国石油上海大厦驻守封闭办公。截至5月11日，30余名机关员工整整坚守44天。公司每天早晚召开例会，通报疫情防控及生产经营最新进展，及时有序部署工作。全体集中办公及居家办公人员尽职尽责，努力克服疫情期间下游市场萎靡、接卸力量及物流受限等困难，做到“隔离不隔工作，封闭不封进度”，全力保障生产企业后路畅通和营销工作有序推进。上海仓储分公司10名仓储基地员工，昼夜坚守岗位。

随着疫情形势日益严峻，防护服等防疫物资需求迅速增多，而原材料因交通管制等原因比较紧缺，华东化工销售公司积极协调医用物资原材料供应。3月初到5月初，公司累计向防疫供应链龙头企业供应聚丙烯纤维料2200吨，增供500多吨，增长62%。这些聚丙烯纤维料制成的无纺布可以生产一次性医用口罩35亿只，辅助生产医用防护服640万件。

中国石油天然气销售上海分公司

天然气供应稳运行

图为天然气销售上海分公司员工坚守保供一线，为车辆加气。沈利中摄

截至5月10日，天然气销售上海分公司今年已向上海供应天然气13.05亿立方米。

据悉，天然气销售上海分公司每年向上海供气近40亿立方米，占全市消费量的40%左右。疫情逐步升级后，分公司吹响抗疫保供“冲锋号”，按照“疫情就是命令，防控就是责任”的要求，第一时间成立抗疫情保供气领导小组，六个工作专班采取“一盘棋”应急联动机制，精准发力、有效出击。第一时间激活应急处置机制，完善工作流程，明确责任分工，切实担起企业防疫保供责任，把保障抗疫资源供给作为底线，全力做到“六个保障”责任到位、执行到位、落实到位，确保疫情防控工作“不失守”、能源保供“不失稳”。

在居住地和办公场所陆续封控的情况下，天然气销售上海分公司营销岗位员工居家不离岗、办公不松懈，确保经营业务正常运行，通过线上远程、工作群和电话等多种渠道多方位沟通，迅速建起“云办公”体系，全力对接用户需求，协调资源调配。通过与结算中心、电销系统、下游用户及财务部门多方协调，顺利完成结算工作，千方百计保障各项营销保供工作顺利运转，全力保障疫情期间上海市天然气稳定供应。

天然气销售东部事业部