财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资? 四大职能::1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;2、向外融资并做好资金的调度与监控;3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;4.做好企业内部财务管理和资本运作工作.部分公司职能说明、 根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准,监督执行
财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资?
四大职能::1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;2、向外融资并做好资金的调度与监控;3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;4.做好企业内部财务管理和资本运作工作.部分公司职能说明、 根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准,监督执行财务计划,完成公司财务目标;2、 出席或列席董事会,参加总经理办公会,提出财务管理和财务运作方面的意见和建议;3、 财务总监的工作职责包括:企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管;4、 财务总监的监督职责包括:负责监督企业董事会或总经理办公会批准的重大决策执行情况、企业财务运作和资金收支情况、企业内控制度和程序的执行情况,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;5、 财务总监对企业做出的重大经营决策应发表独立的专业意见,对违反会计法和国家统一规定的会计事项有权拒绝办理或按照职权予以纠正;6、 对企业财务部门负责人任用有建议权,对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制,参与投资项目的分析、论证和决策;7、 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。8、 建立健全财务系统的组织架构,岗位设置,职责明确,流程优化,保证财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;融资渠道中小企业的资金的来源无非是以下几种情况:一是自筹,二是直接融资,三是间接融资,四是政府扶持资金等。关于自筹资金。它包括的范围非常广泛,主要有业主(或合伙人、股东)自有资金;向亲戚朋友借用的资金;个人投资资金,即“安琪儿”资金;风险投资资金企业经营性融资资金(包括客户预付款和向供应商的分期付款等);企业间的信用贷款(有些国家对此是禁止的);中小企业间的互助机构的贷款;以及一些社会性基金(如保险基金、养老基金等)的贷款等等。关于直接融资。是指以债券和股票的形式公开向社会筹集资金的渠道。显然,这种筹资方式只有公司制中小企业才有权使用,而且,一般公司制中小企业的债券和股票只能以柜台交易方式发行,只有极少数符合严格条件的公司制中小企业才能获得公开上市的机会,或进入“第二板块市场”进行融资。关于间接融资。主要包括各种短期和中长期贷款。贷款方式(即金融产品)主要有抵押贷款、担保贷款和信用贷款等。
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在这个世界,很多事情不能按常理出牌[思考]
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因为投资者的预期是业绩增长远高于15.14%,例如预期利润增长30%,股价已经反应了这种预期,而实际情况低于预期,当然会大幅跳空低开了。