1人力2资源3办公4福利5安全消防～1有技术技能会操手的人被关系制控。2生产环节从设计至产品的完成、的审核校对、材料下料应用、动力机械工具奖惩有障无寻。3闲的闲忙的忙、从高层至基层闲的人太多、忙的人太少、办事运行能力较低、后勤保障不坚实人多事少…4企业发一些安全保障职工健康福利、缺乏真正意义的保障性仅是按照办事、配发后与产生安全健康做用不大。5预防为主安全第一、现行的安全保卫队伍过大、而且存在隐形潜伏户通有无…消防设施配置多数是应付、有险使用较率都达不到防御能力、、这点企业配置很大而且要按期更新更换应对检查。＜关于企业五大隐形浪费＞有些纯属国度体质、改革转型并轨管理者的失控、企业文化不建全不健康所至上而下睁一眼闭一眼存活下来的《隐形》