中融信托 京东金融(中融信托旗下有几家金融公司)

”京东科技供应链金融科技部总经理周李军在接受记者采访时表示,京东供应链大步迈向产业供应链,基于对产业的理解,服务企业的数字化转型和产业互联网的连接,用科技赋能改善供应链金融业务,为服务实体经济发展增添

央广网北京1月9日消息 “问渠那得清如许?唯有源头活水来。”如今,供应链金融活水正在浇灌着千行百业的商家。远在三四线小城的白酒专卖店主,用手机轻轻一点,就能便捷获得融资,缓解资金周转压力;存放橡胶等大宗商品的库房,智能监管系统不仅实现了动态管理,还能通过仓单质押模式在银行获得融资……“科技+金融”的双引擎驱动下,供应链金融科技正在向场景化、线上化、数字化、标准化迈进,为实体产业的鲜活发展注入了数智化温度。

“2022年,我们认为整个供应链金融行业已经进入了‘觉醒年代’。对于京东供应链金融科技来说,也是升级之战的一年,我们进行了创新谋局,实现To G、To B、To F三大客群解决方案的落地,服务的核心企业数量实现100%增长。而在2023新的一年,要进一步秉承‘效率、成本和体验’的京东经营理念,实现破局发展 。”京东科技供应链金融科技部总经理周李军在接受记者采访时表示,京东供应链大步迈向产业供应链,基于对产业的理解,服务企业的数字化转型和产业互联网的连接,用科技赋能改善供应链金融业务,为服务实体经济发展增添了生动注脚。

科技赋能 打造实体产业数字化第一站

供应链金融并不是一个新兴的概念,事实上,为了提升产业链供应链韧性和安全水平、保障实体经济平稳运行,“稳链、强链、补链”是从政策端到行业端都在关注的话题。作为连接产业互联网和消费互联网的纽带,供应链金融连接着产业链上下游以千万计的中小微企业,为实体企业的发挥着重要价值。

在周李军看来,供应链金融正伴随着科技脚步快速迭代,帮助核心企业和金融机构,用资金扶持上下游的供应商和经销商体系,实现金融“强链”。“当下我们已经进入了供应链金融科技平台化、模式化、数字化的阶段。已经有先行的一些代表做商业化的平台,包括京东在内,致力于连接生态各方,形成良性协作机制的阶段。”周李军说。

“我们希望通过自己的努力,去解决供应链金融目前存在的点、线、面、体,四个维度的短板。”周李军说。从“点”的维度看,之前的供应链金融模式过于依赖核心企业作为“链主”服务上下游,但核心企业往往对供应链金融的价值认识还不够,没有足够动力去分享其交易链上的数据,阻碍了供应链金融的进化路径;

从“线”的维度看,金融机构对下游经销商的采购融资,由于没有核心企业的担保增信,会将其等同为信用融资,缺乏推广的意愿和能力。此外,大部分与核心企业的直接关联度比较低的中小企业,信息不对称和数据孤岛的问题仍比较突出,金融机构识别核心企业信用大多仅能涉及一级供应商或一级经销商,难以对供应链上的第二层乃至第三层企业形成有效覆盖;

从“面”的维度看,供应链之上的“四流”数据处于不同的主体而难以统一归集的问题很普遍,比如说订单信息可能在核心企业,物流信息在物流方,资金流又在银行那边,没有一个平台能够把“四流”数据真正整合起来。最后在整个“体”系上,大家都已经认识到供应链金融的重要性,也希望做一些外部的合作,但是涉及到生态各方相互之间的良性协作机制没有建立起来。

显然,处理以上问题,是数字商业时代里企业所必须面对的一项系统工程难题,其本身不能脱离于产业数字化而实现。这就要求产业链各方实体能够跳出金融思维做金融,先基于对产业的理解服务于企业的数字化转型和产业的互联网联结,再去叠加金融科技去改善供应链金融,才是解决之道。京东科技要做的,就是以供应链金融科技大力推动科技、产业与金融的高水平循环。

周李军介绍,2022年京东科技首次发布“数智供应链+供应链金融”的“双链联动”战略,将多年沉淀的技术、模型、算法、工具产品化、标准化,从对内服务向对外输出系统平台进行升级。借助数据驱动+底层人工智能、区块链的新型技术,辅助数据驱动+智能化和风控决策,京东的解决方案可以助力核心企业实现数字化转型,以及产业链上的中小微企业高效便捷获得融资服务。

双链联动 促进科技、产业、金融高水平循环

2022年是京东供应链金融科技升级之战的一年。“2022年,京东供应链金融科技服务的核心企业客户数量相比去年增长超100%,目前服务核心企业数量超过200家。”周李军说,“今年实际上把我们服务内场的科技能力,面向整个外部的生态伙伴,包括一些客户进行对外输出。”

基于这个目标,2022年,京东科技成立了供应链金融科技平台这个战略级的部门,抽调了相应的精干人员加入。在解决方案层面上,2022年京东供应链金融科技平台To G、To B、To F三大客群的解决方案均实现落地。

To B维度,针对实体企业,京东供应链金融科技助力古井贡酒,涂料行业的立邦,还有新能源行业的天奇,以及化工行业的道恩等等。为大消费、大制造、能源化工这些行业的核心企业,提升了上下游的融资能力,降低了成本,提升了销售量。比如助力古井贡酒打造供应链金融服务平台。在平台上线不到一年时间里,已将融资服务下探到下游500多家二级经销商,提供了超3亿元融资。

To G维度,针对地方政府平台,京东供应链金融科技助力了四川宜宾、江苏南通等结合当地特色产业链集群打造产融服务平台,落实了普惠金融政策,为产业集中度提供支持。

To F维度,针对金融机构,京东科技与中海信托、中融信托等一些非银金融机构达成了战略合作,助力金融机构实现业务转型,批量获客,通过风险运营和客户运营给金融机构提升效率,降低业务的风险。比如二者共同搭建的供应链金融服务平台,围绕中海旗下自建的电商平台“海油商城”,解决了其下游中小微企业长期以来缺乏综合性、一站式金融服务的难题,助力管理效能极大提升。

十年磨一剑,从2013年推出第一款基于互联网的供应链保理融资产品京保贝至今,京东供应链金融科技已走过十年,以科技+金融打通实体经济的血脉,助力中小微企业获得普惠金融渡过艰难阶段、消费者获得新型数字金融体验。

周李军表示,在接下来战略机遇期,京东供应链金融科技将秉承“产品为王,全链路运营”两条腿走路的模式,全力提升供应链金融在产业端客户的体验。在产品设计上,将更加标准化、组件化、工具化,以快速适应不同行业、不同客户的需求;同时组件化、工具化、模块化,提升平台的获客效率、降低成本,打造企业数字化升级路上“易用工具箱”。在核心服务能力上,要紧紧围绕风控+运营的双轮驱动形式,以运营和风控的核心能力,助力客户打造从0到1再到N的体验,帮助客户提高供应链的稳定性,巩固存量客户,更多拓展增量客户。

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